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  可悲而可笑的是,国内的生活让我考察朋友和伴侣的区别,而国外的生活让我限于考察同事与朋友的区别。上一篇再谈他人 提出对事与对人的角度划分,实际上便是我心目中同事与朋友性质差异,只得感叹同“事”着实是个好词。

  五年前的他人模型着眼于与朋友接触的各个方面和程度,并简单地推至家人和一般性的他人。如今以家人如朋友 的态度已经能将家人也纳入到朋友模型中并案处理,而对介于熟人和朋友之间且已有隔阂的他人,则需要进一步的细分与考察,因为那时让我感受到无法调和的隔阂的人只有那么一两个,而且还都是很重要的朋友,如今遭遇隔阂已是与人接触时普遍现象,见人便敲击心之壁不仅显得冒昧,也会消耗额外的能量。于是还是让我来为已被判别为只能共事而较难共情,能理解但不接受的他人设计一套大致的应对机制吧。实际上我也并不希望经常启动这一机制,因为这表明我已切入营业模式,本质上也是上班或者应酬的一种,与我对自由表达真切想法的愿望是违背的。只是因职业和日常所需,与这些人依旧需要保持基础的联系,和厨师过不去也不妨碍我吃饭的时候拿好筷子吧。

  首先我需要告诫自己的是,人往往只能记住自己在意的事物,两个人或更多人共同经历或讨论的事,不同人记住的点依赖于Ta关注的部分,甚至可能一样都记不住,在事情结束后立刻从记忆中清除出去。在同事的假定之下,关注点是事,而我却经常在合作时惊讶于合作者早已忘记上次或以前讨论的部分,需要我重述想法和细节。我惊讶表示我不理解,而以对方实际上并不在意进展来解释,便能让我理解但不接受,让我也遭遇其他项目中需要他人提醒的场合,便能让我理解与接受,把问题和不悦不归结于对方,而是归结于人性(包括自己)的弱点,即当成默认假定。所以被划为同事或者广义同事的人,我需要已经理解并接受对方的记忆力只有七秒,如要推进我想要的事务,尽可能地在对方保持专注的七秒内解决问题,不然就准备好自己上手来吧。

  当然反过来讲,如果有人记住了更多事物的细节,便会被我认为是在意的表现。如果这份在意已经被判定为无法上升到人,那隔阂便会显露,我也不会尝试去记住更多细节,就真的“顺其自然”了。不过有个小bug要指出是,此处上升到的人不是被物化、故事化的人,而是作为目的的人,这当然已经是在另一个范围内讨论需要考虑的了,对同事,大概可能告诉自己“想那么多干嘛”,因为对方往往确实“没想那么多”。

  其次我需要告诫自己的是,人态度的随便或者模糊,是为了保留决定权,但外放建议权。我偏好精确的表述,以此表明我的决定并勇于展现这个决定,但我在拿不准时确实也只能持模糊的态度观望,在不想承担责任时确实也会说随便。我曾不相信某些朋友说的“都可以”而试图发掘他们“不可以”的事物,因为这才能展现他们自身的态度。如今我更加坚定这个想法,在同事这个范畴内,将模糊的表述视为没想明白,无需为其考虑进一步的事,只需要等待Ta做出最终的决定,再根据Ta的行为下个论断。这个解决方案让我想到我对待重要而不紧急的事的策略:先定一个大致的需要开始做的时间点,实际上那个时间只是用来判定要不要开始做,仍然可以继续推迟,但有了这个判定时间点后,我就可以清空当下的大脑来关注紧急的事情。以往我认为对人并无法像操控自己的事一样直接设立判定点,总期待对方自己能在某天做出决定,事实上这只会导致无限制的拖延。目前调整的方案是隔段时间提一句,但自己保留判断直到对方做出决定,实操过程中可能三四回就失去耐心了,便开启了无穷拖延模式。突然想到或许可以设置成手机密码输入错误的判定方式,大致设置一个幂指数增长的等待期。

  然后我大概可以说,一朝是同事,一辈子恐怕都是同事。这实际上是幂指数等待的另一个方面,等待的指向是事件的完成,而非当事人由事转向人的可能性。我曾经且一直以来相信,人随着境遇的变化是能够发生改变的,理论上不应以一个人一时间的状态而判人“死刑”认为无可救药。直到我意识到我在和过往的一些朋友接触时,多少会自动切换成对方能理解的模式,即过往的模式与之接触。对于良好的过往关系,这样当然能让双方不至于惊讶与尴尬,但对于本就保有隔阂的过往关系,这种下意识的切换便会导致隔阂在每一次重逢中凸显,毕竟已经发觉隔阂还要继续接触本身就是自作自受的选择。同事这一评价实际上比潜在地能成为朋友的熟人更值得铭记,事务性上受的伤在完成或放弃时已经抚平大半,情感上的伤可以被新的朋友抚平,但在伤被抚平之后,隔阂的心之壁还是不能立马拆除。过去的可以让它过去,当下的感受则出自于当下的接触。

  原先我相信人的转变是可能的,最初是对人性无条件的信任,之后是因为我确实遇到了勇敢放弃过往信仰走向新的生活的朋友。如今我失去了前者,也深知后者对大部分人不适用,因为人往往忙着叠床架屋而较少拓展内核。改变内核往往涉及清算过往的自我,光是否定掉倒是容易,只是那样缺失的连续性也会让我感到陌生而谨慎地重新接触,相当于从熟人重新开始。

  如果把朋友作为一种人际关系的水池,一头入水口不断变小需要外力主动扩张,另一头随着时间稳定地流出道熟人的水池,出水口的高度决定了入水口滴水时池子也能保留的水,入水口放大时也会有池底的被搅动上来从出水口流出。而池底还藏着些通往同事和陌生人的开口,在水池的水变少、水压减小时反而更容易打开。

16:32 2024年10月7日
身边没有朋友时要么伤害自己要么伤害他人的
衣服

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